Quais são os benefícios alcançados pelas empresas que aderiram ao Outplacement?

Não canso de destacar a importância de se investir em Outplacement, sobretudo pelo reflexo altamente positivo para a empresa, quanto para a vida do profissional desligado, através da prospecção de novas possibilidades de Recolocação Profissional.

No Brasil, as primeiras empresas especializadas nesse tipo de consultoria surgiram em meados de 1990. Porém, a prática efetiva de investimento em Outplacement ocorreu de 2010 para cá e ainda assim é restrita, mas não deveria.

Quando se fala em Outplacement, muita gente pensa que se trata de um benefício único e exclusivo ao ex-funcionário. É um conceito errôneo, pois a ideia de “humanização” da demissão, além de representar uma responsabilidade social corporativa e um ato de gratidão com o profissional desligado, também acarreta um ganho enorme à própria empresa.

Então, surge a questão:

– Afinal, quais são os benefícios alcançados pelas empresas que aderiram ao processo de Outplacement?

Prepare-se para acionar a barra de rolagem, pois os benefícios são inúmeros:

• Com a contratação de uma Consultoria de Outplacement para a recolocação do ex-colaborador, reduz-se o risco de passivos trabalhistas da empresa empregadora e ganha-se maior poder de negociação com sindicatos, pois o impacto da demissão é minimizado;

• Outplacement promove a redução no tempo de tomada da decisão em relação ao desligamento do funcionário, facilitando a comunicação e evitando-se perda de resultados à empresa, sobretudo, em caso de corte ou demissão em massa – quando esta última representar a única saída para que a empresa continue funcionando;

• É evidente que o processo de Outplacement é bem visto pelo ex-funcionário. Desta forma, amplia-se a possibilidade dele tornar-se um futuro cliente, em virtude dos bons referenciais da antiga empregadora que se repercutem no novo emprego;

• Minimização de migração do ex-colaborador às empresas concorrentes;

• Menor impacto no clima organizacional da empresa e no engajamento das equipes que permaneceram, sobretudo quando a demissão envolve grandes líderes e / ou cargos estratégicos. A Consultoria de Outplacement demonstra cuidado e respeito da empresa com seus colaboradores;

• Preservação da imagem da empresa frente ao mercado e reforço do Employer Branding, que consiste na força da marca empregadora, viabilizando a atração e retenção de talentos;

• Energia de Gratidão – no conceito de física quântica -, pois a contratação da Consultoria de Outplacement pela empresa empregadora demonstra o reconhecimento e agradecimento pelo tempo dedicado e pelo trabalho realizado pelo colaborador desligado.

O Outplacement, além de representar um serviço estratégico para as demissões, reduz os seus impactos negativos e representa uma medida de segurança em continuidade à atividade profissional, tanto da empresa, quanto do ex-funcionário.

Um abraço para todos.

Paula Dias | Coach de Carreira e de Vida.